Mehreren erfolgreichen Einstellungen im Servicebereich
Case-Study
Suffel Foerdertechnik
Mehr Sichtbarkeit, mehr Bewerbungen: Suffel bringt Recruiting ins Rollen
Über das Unternehmen
Suffel.
Voller Bewegungsdrang.
Suffel Fördertechnik ist ein mittelständisches Unternehmen mit Sitz in Aschaffenburg und rund 750 Mitarbeitenden. Als Anbieter ganzheitlicher Fördertechniklösungen ist Suffel in den Bereichen Entwicklung, Produktion und Wartung von Anlagen tätig und zählt dank seines Serviceverständnisses zu den starken Arbeitgebern der Region.
Die Herausforderung
Trotz regionaler Bekanntheit hatte Suffel Schwierigkeiten, qualifizierte Servicetechniker zu gewinnen. Die bisherigen Recruiting-Maßnahmen führten nicht zu den gewünschten Ergebnissen.
Ziel war es, einen konstanten Fluss an passenden Bewerbungen aufzubauen und sich als attraktiver Arbeitgeber im technischen Bereich zu positionieren.
Unsere Aufgabe
Unsere Aufgabe war es, gemeinsam mit Suffel eine klare, glaubwürdige und differenzierende Employer Branding Strategie zu entwickeln.
Zielgruppenfokus: technische Fachkräfte im Außendienst und Servicebereich.
Die Arbeitgeberwerte sichtbar machen
Die Markenbekanntheit als Arbeitgeber steigern
Mehr Bewerbungen von qualifizierten Fachpersonal erzeugen
Enthüllung der Arbeitgebermarke von Suffel
Entwicklung der Arbeitgebermarke
In einem Workshop-Format erarbeiteten wir gemeinsam mit dem Team von Suffel eine Employer Value Proposition (EVP).
Die Kernpunkte sind technische Exzellenz, Verlässlichkeit, langfristige Entwicklungsmöglichkeiten und Teamkultur.
Strukturierte Recruiting-Strategie
Es wurde eine Recruiting-Strategie aufgesetzt, die sich auf Fachkräfte aus dem Service- und Technikbereich fokussiert.
Maßnahmen:- zielgruppengerechte Jobanzeigen- Erstellung markenkonformer Anzeigen-Designs- Aufbau eines Social-Recruiting-Funnels über Meta- Konzeption und Ausspielung von Kampagnen zur Sichtbarkeitssteigerung.
Strukturierte Recruiting-Strategie
Es wurde eine Recruiting-Strategie aufgesetzt, die sich auf Fachkräfte aus dem Service- und Technikbereich fokussiert.
Maßnahmen:- zielgruppengerechte Jobanzeigen- Erstellung markenkonformer Anzeigen-Designs- Aufbau eines Social-Recruiting-Funnels über Meta- Konzeption und Ausspielung von Kampagnen zur Sichtbarkeitssteigerung.
Entwicklung der Arbeitgebermarke
Wir bespielten relevante Plattformen wie Facebook und Instagram mit gezielten Werbeanzeigen.
Dazu gehörten:- Stellenanzeigen für Servicetechniker- Visuelle Formate mit Einblicken in den Arbeitsalltag- Kampagnenmechaniken, die eine einfache Bewerbung ermöglichen.
Das Ergebnis
Die Zusammenarbeit zeigte schnell Wirkung:
37
Mitarbeiter eingestellt
4
Standorte
Unsere Learnings
Gutes Recruiting funktioniert, wenn:
Du willst auch Fachkräfte gewinnen, die zu dir passen?
Dann lass uns sprechen. Wir entwickeln keine Kampagnen von der Stange, sondern Arbeitgebermarken, die wirken.
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